华住市值荣膺全球行业第四，成为酒店品牌翘楚

天人合一

　　国内本土酒店品牌的崛起，已经成了不争的事实，不论从品牌价值还是业绩表现看，全球酒店行业的竞争格局正在发生着不可逆转的改变。

　　时光回溯几年前，应该不会有人想到一家创立仅13年的中国酒店企业，可以与有百年历史的国际酒店品牌联手合作甚至力量角逐。可现在，华住集团（NASDAQ：HTHT，以下简称“华住”）已经用自己的业绩向市场与投资人证明了这件事的可能性，并且可以做得非常出色。

　　2018年第一季度财报显示，华住净营收为20.912亿元人民币（约合3.334亿美元），同比增长29.6%。截至5月31日，华住市值最高已经达到128亿美元，超过洲际，位列全球酒店行业第四。

　　那么，舞勺之年的华住，如何成为国际酒店行业的翘楚，又为何能脱颖而出成为行业镁光灯下夺目的主角？

　　打造全系列酒店品牌，集团化精细管理

　　在酒店业的品牌战役中，华住从以汉庭为代表的国民酒店，到全季、桔子、美居为代表的中档酒店，再到禧玥与美爵为核心的高端酒店，来分别满足大众消费、日益崛起的中产消费者以及中高端消费群体。

　　18个酒店品牌形成的强有力组合，不论什么样的物业，都可以匹配到合适的酒店品牌；对于顾客来说，不管是什么样的需求，都能够享受到华住带来的卓越产品创新与体验。

　　对于华住来说，抓住每一次消费红利，提升消费者体验，是为品牌赢得高分的关键，也因此不难看出，华住的酒店定位永远走在浪潮前沿，提前带来全新感受。

　　伴随着席卷而来的消费升级浪潮，华住也在全系品牌中不断升级，孵化出更多个性化、定制化的酒店体验。在2018年第一季度，华住取得了RevPAR（每间可供出租客房收入）同比增长13.7%的优秀业绩。

　　悉心筹备突破高端市场，助力洋品牌迎来春天

　　如果说中国酒店业的规模化发展依托于经济型酒店的发展，那么如

　　今像华住这样的酒店品牌的崛起，很大程度上是其在中高端市场的披荆斩棘。

　　2014年，华住与雅高正式签署了长期战略同盟协议，获得雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思5个品牌在大中华区和蒙古的独家经营与开发权益。两年前，华住又在内部专门成立了高档事业部，以品牌差异化与高效的运营模式进击高端酒店市场。

　　2018年3月，经过六年的品牌筹备，华住在上海推出了针对当代商旅宾客高品质体验的禧玥旗舰店，这家选址在上海著名商业中心徐家汇的酒店，设计灵感来自于华住集团创始人兼董事长季琦、璞丽酒店创始人MarkusEngel、“上下”创始人蒋琼耳、台湾著名设计师周光明四位大师的智慧，并巧妙地融合传统商务与现代美学思维，以“新东方雅致”概念引领商旅生活方式。

　　

　　禧玥酒店

　　华住用自己创新又充满张力的产品设计与服务体验，彰显了自己在高端市场的品牌魅力。这也让华住在国际酒店业的声誉节节攀升，在自营品牌推陈出新的同时，品牌矩阵中不断强大的国际品牌，也在华住的精细化运营下焕发新生。

　　自2015年以来，宜必思品牌新增酒店超过50家，并于今年4月迎来其在中国的第100家酒店开业，预计将在2018年底突破150家。目前，宜必思酒店在中国一线城市的平均RevPAR已达到350元以上，酒店规模与经营效益均实现双向提升。

　　

　　宜必思酒店

　　而美居品牌2018年项目签约量已达60个，至2018年底开业的酒店数量预计将达到50家，在上海、北京、杭州、成都、苏州等地，华住均已打造出一批旗舰店。在2018年第一季度，美居也赢得了RevPAR同店增长12.6%的高效益，同时，品牌运用法式情调、优雅的服务品质、会员礼遇，让客人感觉到美居是一个国际品牌，品质始终保持在一线品牌的高度。

　　

　　美居酒店

　　华住强大的酒店项目储备量、在中国各大城市的深入情况与下沉力度、深厚丰富的地产与投资者关系以及在国内的运营经验，正在让其成为了中资、外资酒店品牌、不同业态物业合作的首选。

　　如果说，高端品牌的经营效益需要新上一个台阶，未来一定会看到越来越多翻牌的样本与案例，洋品牌、低效益品牌的春天，一定来自于像华住这样拥有产品、业绩和管理多重能力的新型酒店管理集团。

　　完善优质客户体验，赋能多空间运营

　　随着中国经济规模的急速扩容、消费能力的不断升级，酒店的客源结构与客群需求都在发生着巨大的变化，华住一方面在全系品牌的打造上唯精唯细，同时在会员体系与多元空间运营上，不断突破。

　　作为亿万会员俱乐部，“华住会”是华住强大的空中军团。积分、红包、预付卡、支付宝、信用卡、现金等支付组合，易掌柜、易客房、易支付、易发票等“新四大发明”的应用，为会员提供快捷和响应式的服务，以突出个性化、有温度的客户体验。截至2018年3月31日，华住的忠诚度计划“华住会”已经吸引超过1.08亿会员。在2018年第一季度，会员贡献了超过76%的间夜量；超过87%的间夜量来自于华住的直销渠道。

　　不过对于华住来说，技术只是手段，提高效率与体验，对于一家要做大做强的酒店集团来说，搭建起由用户、多品牌、多业态空间构成的生态体系是其品牌力与资产实力的不二体现。

　　为此，华住正在改造、重新定义传统酒店品牌的同时，也在不断进行酒店之外的多维延展，持续证明自己释放空间潜力、助力地产升值的雄厚实力。

　　除了在酒店品牌做微创新，比如在汉庭大堂空间做了嵌入式咖啡馆niiicecafé，引入图书阅览打造书香汉庭项目，也通过投资、孵化等方式，形成了长租公寓品牌城家、办公品牌办伴、创邑等等运营空间。华住正在打破传统酒店概念，植入更多生活方式体验，同时延展办公、公寓等全空间生态圈。

　　

　　niiicecafé

　　

　　城家公寓

　　精耕细作下的华住，以其多元化的酒店品牌为基础，剑指高端让洋品牌焕发新活力，并正在重新赋能空间价值。华住携手顾客与合作伙伴以市值全球行业第四为起点，为更优质的客户体验做出努力。