如何防止代理流失，你该知道这些！
曾几何时，微商这份工作成了“金领”，“年薪十万不是梦”、“年薪百万也轻松”。就冲着这高收入，人们便一窝蜂地涌进了微商行列。几经沉浮，大浪淘沙，人们已经从狂热恢复了理性。一方面，无论微商如何动之以情、晓之以理、诱之以利，买家自岿然不动；另一方面，已经成为微商的人大多数已经举步维艰，渐渐混不下去了，并有大批量人员流失，且有愈演愈烈之势。如何遏制这种下滑的趋势，避免人员的负增长呢？应从以下方面着手：
一、要把好入门关。在增员之初，做好选材、当好伯乐，将一批有企图心、有事业心、乐分享、认可产品的“千里马”找寻出来。
二、要有长远眼光。代理人既然是精挑细选出来的，是百里挑一的难得人才，为了不让他轻易流失，就要给他一个适应的过程，给他一个缓冲期，为他打造一个施展才华的舞台，而不是今天催他“开单”，明天问他何时“破零”？不停地给他施加所谓的“关心”压力，造成他的精神负担，让原本平和的心态也变得急功近利起来。带着一张“钱脸”去面对亲朋好友，结果可想而知。时间一长，原本优秀的人不但没卖出产品，信誉人品还受损，被贴上“利益熏心”的标签。就像一个有可能日后彪炳青史的将军在刚出战壕就被流弹击中而倒下了，岂不可惜。
三、公司层面也要有一系列的辅导育成计划，而不是为了业绩，为了增员而增员去“无所不用其极”。有的单位推出了一个所谓的什么“新人快速晋升计划”(一个新加入的新人，只要你开单，然后就送一批粉丝给与管理)，试想，一个企业理念、产品知识、业务流程都一知半解的人又如何能够去“传道、解惑、释疑”？如何去带领被他拉进来的人走向成功之路？ 给他的这批好不容易吸引来的粉丝，岂不是浪费！
四、分销队伍壮大之后，一定要用工具管理团队。再能干，再勤劳的人，一天也只有24小时，也要吃饭睡觉休息，也只有一个脑袋。找到一款合适费管理工具，立刻提高工作效率，事半功倍。比如大优掌门，拥有3大模块，19项功能，特别是其中的私有化分销系统，就是针对代理流失问题而特别设定，非常好用。（敲黑板，画重点：微商企业，微商团队备用工具）
下面简述一下大优掌门的功能，想了解详细情况的自行下载试用，找不到链接留言联系小编我。
1、提供完整版企业微商城系统（核心模块）
1）微信商城：与微信公众号绑定，实现多渠道互通
2）商品管理：对接所有主流ERP，支持所有实物商品
3）订单管理：一站式管理普通、批货、分销、拼团等多种订单，快速导出发货
4）互动营销：优惠券、限时折扣、拼团、秒杀等营销活动，带来流量和销量
5）店铺模板：提供多种店铺页面模板，个性化装修
6）微信收款：微信内直接完成支付，支持微信支付和支付宝支付
2、提供多种营销推广工具
1）秒杀：特定时间内设置商品以超低价格售卖，拉动人气，提升销售
2）多人拼团： 找朋友拼团购物，利用社交网络发展会员，促使会员转发吸引成团一起购物
3）限时折扣：设置商品限时打折促销，凸显稀缺性和紧张感，促动买家尽快下手购买
4）满折满减满送： 设置订单满足指定金额享受优惠，提升客单价和转化率
5）优惠券： 向客户发放店铺优惠券和优惠码，支持全店通用或指定商品可用，提升转化率
6）同址团： 支持多人拼团发同个地址，特别适合邻里或办公室白领的团购模式
3、提供私有化分销系统
1）创建私有分销APP：一键生成独立分销APP，可自定义logo/app名，生成专属链接，供分销商下载使用，形成管理闭环，避免分销商流失。
2）请人代销： 设置代销价格，商品进入小优开店选品池，供其它店主代销。
3）批货管理： 设置最低批货数和批货价，为其他店主供货。
4）素材库： 上传商品图文，供分销商转发素材
5、服务模块
1）公众号代运营服务：微信接口配置、代运营等
2）精英培训课程包：微商精品课程，从展现、推广、互动、留存、成交、复购等方面，帮商户提高运营能力。
3）定期参与线下“私董会”：业界大咖分享实战经验，积累行业人脉。
只有从急功近利的“百米冲刺”中走出来，慧眼识人的眼光+循序渐进的培养计划+简单实用的管理工具，才能完成“马拉松”式的永续经营，才能让单位的人员、业绩一路长虹。
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